社長の”無理”を取り除き、
意思決定の”ズレ”を
構造から修正する。
根性論や精神論は、一切不要です。
税理士事務所勤務で培った経営支援の知見と、3万件を超える支援経験をもとに、
経営者の意思決定と実行を止める無意識のブレーキを可視化します。
こんな”空回り”に、心当たりはありませんか？
- 売上を伸ばすための戦略やタスクは明確なのに、なぜか手が動かない。
- セミナーや本で学んでも、自社に落とし込もうとすると急にブレーキがかかる。
- 自分が現場を抜ければ組織が育つと分かっているのに、どうしても任せられない。
- 重要な判断や方針共有が、日常業務に追われて後回しになる。
- 現場で同じ確認・修正・トラブルが繰り返されている。
- 社長自身が誰よりも頑張っているのに、組織として成果が安定しない。
脳が現状維持を選ぼうとする、無意識の心理的ブレーキが働いている可能性があります。 問題は、努力の量ではなく、意思決定と実行の構造にあります。
まず、経営課題を7つに分解します。
売上が伸びない原因は、集客だけとは限りません。
複数の問題が絡まっているからこそ、社長ひとりでは見えにくくなります。
集客
新規顧客が安定しない。誰に何を届けるかが曖昧になっている。
契約率
問い合わせや相談は来るのに、契約や受注まで進まない。
単価・利益
忙しく売上もあるのに、利益や現金が会社に残らない。
リピート・継続
一度きりで終わり、継続契約や追加提案につながらない。
人材・育成
任せたいのに任せられない。社員や幹部が思うように育たない。
仕組み化
社長が抜けると止まる。業務や判断が人に依存している。
意思決定・伝え方
社長の頭の中では決まっているのに、方針や判断基準が現場へ伝わらず、組織が動かない。
人を変えない。意思決定の「ズレ」だけを外す。
EXECFLOWは、フワッとしたマインド論や、気合で行動させる根性論とは一線を画します。 経営課題を構造化し、行動特性を可視化し、実行まで伴走します。
経営課題を分解する
7つの経営課題に分け、実際にどこがボトルネックになっているのかを整理します。
行動特性を可視化する
社長や幹部の判断傾向、任せ方、伝え方、決断時に出やすい癖を確認します。
実行まで伴走する
気づきだけで終わらせず、次の一手を行動計画に落とし、継続的に実行を支えます。
まずは、あなたの会社の経営ブレーキを可視化しませんか？
公式LINE上でいくつかの質問に答えるだけで、 売上・利益・組織・意思決定のうち、どこから整えると動きやすいかを簡易診断できます。
- 現在の売上・利益・組織のボトルネックを整理
- 意思決定や伝え方でブレーキが出やすい傾向を確認
- 最初に見直すべき経営テーマを可視化
『令和の虎』でALL達成
EXECFLOWは、『令和の虎』において林社長・神田社長より 合計400万円を獲得し、ALLを達成した経営者向け実行支援サービスです。
私たちが支援したいのは、派手に夢を語れる社長だけではありません。
現場で必死に会社を守りながら、未来を見る余裕を失っている経営者が、
次の一歩を決め、実行できる状態を作ることを目指しています。
全力で動ける経営者を、一人でも多く増やしたい。
EXECFLOW代表 長友 真由実
税理士事務所2か所で6年間勤務し、税務・財務・経営支援に従事。 その後、個人・法人を含む通算3万件を超える支援を通じて、 「やり方を知っていても動けない」経営者の意思決定構造を研究してきました。
コンサルティングは答えを提示できます。コーチングは本人の答えを引き出せます。 しかし、それでも無意識のブレーキや価値観の抵抗によって、頭では分かっていても動けないことがあります。 その最後の実行の壁まで扱うために生まれたのがEXECFLOWです。
※本サービスは医療行為、治療、心理療法ではありません。経営上の意思決定や行動傾向を整理するための支援です。
長友が見立て、プロコーチが伴走します。
長友 真由実
見立て・戦略修正・心理的ブレーキの特定
初回に経営課題と意思決定の傾向を確認し、どこから整えるべきかを設計します。
プロコーチ陣
思考整理・行動伴走・継続コーチング
見立てに基づき、日々の行動、振り返り、修正、継続を伴走します。
目的に合わせた3つのプラン
Lite
成長課題診断プラン
- 長友による初回診断
- 月1回の伴走セッション
- チャットサポート
- 診断レポート
Standard
実行伴走プラン
- 長友による初回診断
- 月1回の伴走セッション×3名まで
- 幹部・関係者もチャットサポート
- 診断レポート
- 経営計画・実行管理
Executive
成長意思決定プラン
- 月1回の伴走セッション×8名まで
- 組織化・権限移譲支援
- 幹部・関係者もチャットサポート
- 診断レポート
- 経営計画・実行管理
- 実務支援オプション
診断結果を、会社の具体的な一手に変える。
無料オンライン面談では、診断結果と現在の状況をもとに、 「分かっているのに実行できない」理由と、最初に着手すべき飛躍ポイントを整理します。
- 今いちばん売上や利益を止めている要因
- 社員や幹部に任せられない本当の理由
- 社長が抱え込みすぎているポイント
- 最初に実行すべき具体的な一手
よくある質問
Q. 性格診断や占いのようなものですか？
診断や特性シートを補助資料として使うことはありますが、目的は当てることではありません。意思決定、任せ方、伝え方、対人関係で詰まりやすい傾向を短時間で整理するために使います。
Q. 一般的なコンサルティングと何が違いますか？
一般的なコンサルティングは戦略や施策の提案が中心です。EXECFLOWは、その施策を「なぜ実行できないのか」まで分解し、意思決定と行動のズレを整えます。
Q. 社員や幹部も対象にできますか？
はい。必要に応じて、幹部、右腕候補、家族、事務担当、広報担当、現場責任者などを支援対象に追加できます。
Q. どのくらいで変化が出ますか？
初回で判断の違和感や詰まりに気づく方もいますが、実際の成果は課題や行動量によって異なります。通常は行動と振り返りを重ねながら、1〜3か月程度で意思決定や実行の変化を確認していきます。
Q. まず何をすればよいですか？
最初に無料の経営ブレーキ診断を受けてください。結果を確認したうえで、必要に応じて無料オンライン面談をご予約いただけます。